Amaç

 

Asistanların, yöneticileri ile uyum ve işbirliği içinde tam bir takım ruhuyla ortak hedef doğrultusunda etkin ve verimli çalışabilmeleri için gereken bilgi ve becerilerin geliştirilmesi.

 

İçerik

 

• Yönetici Asistanlığının Kurumdaki Yeri Ve Önemi

• Sekreter Ve Asistanlık Arasındaki Farklar

• Başarılı Bir Asistanın Sahip Olması Gereken Nitelikler

• Yönetim Ve Asistanlık

 

▪ Yönetim Fonksiyonları Nelerdir, Asistan Bunları Neden Bilmelidir, İşinde Nasıl Uygular?

▪ Planlamanın Önemi

▪ Planlama Ve Kişisel Organizasyon / Düzen

▪ Organizasyon, Koordinasyon, Yöneltme Ve Denetim Fonksiyonlarının

▪ Uygulamasında Dikkat Edilmesi Gereken Faktörler

 

• İletişim Görevleri

 

▪ Telefonda İletişim

▪ Telefonda Dikkat Edilmesi Gerekenler

▪ Yazılı İletişimde Dikkat Edilmesi Gerekenler

▪ Yazışma Çeşitleri

▪ Ziyaretçi Karşılama Ve Ağırlamada Dikkat Edilmesi Gerekenler

 

• Belgeleme Görevleri

 

▪ Kayıt Tutma Ve Önemi

▪ Dosyalama Teknikleri

▪ Rapor Çeşitleri

 

• Düzenleme Görevleri

 

▪ Ofis Düzenleme

▪ Randevu Düzenleme

▪ Repertuar Hazırlama

▪ Toplantı Organizasyonu

▪ Seyahat Organizasyonu

 

• Zamanı Etkin Kullanma

• Stresle Başedebilme

• Yönetici Asistanlığında İletişim ve İnsan İlişkilerinin Önemi

• İletişim Nedir, Etkili İletişim Teknikleri Nelerdir?

 

▪ İletişim Nedir, Etkili İletişim Teknikleri

▪ İletişim  Türleri

 

- Sözlü İletişim

- Yazılı İletişim

 

▪ İletişimde Dinlemenin Önemi

 

- Etkin Dinleme Becerileri

 

▪ Doğru Soru Sormanın Önemi

▪ Yüzyüze İletişimde Dikkat Edilmesi Gerekenler

 

• İnsan Davranışlarını Etkileyen Faktörler

• Kendini Tanıma ve Geliştirme

• Diğerlerini Anlamak

 

            ▪ Empatik Davranışın İletişimdeki Yeri

 

Eğitim Süresi

 

4 gün

 




DOSYALAMA VE ARŞİV TEKNİKLERİ
ETKİLİ OFİS YÖNETİMİ İÇİN BECERİ GELİŞTİRME PROGRAMI
ETKİLİ RAPOR HAZIRLAMA VE SUNUM TEKNİKLERİ
ETKİLİ TELEFON GÖRÜŞMELERİ
ETKİLİ VE VERİMLİ SEKRETERLİK
ETKİLİ YAZMA TEKNİKLERİ
ETKİN TOPLANTI YÖNETİMİ
ETKİN YÖNETİCİ ASİSTANI YETİŞTİRME PROGRAMI
ETKİN YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI
YÖNETİCİ ASİSTANLARI İÇİN ZAMAN YÖNETİMİ
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ
İNOVASYON EĞİTİMİ
FİNANS EKONOMİ EĞİTİMLERİ
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI EĞİTİMLERİ
PAZARLAMA VE SATIŞ EĞİTİMLERİ
EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ
KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ
YÖNETİM GELİŞTİRME EĞİTİMLERİ
STRATEJİK SATINALMA
Sitede yer alan tüm makale ve yazılar MG DANIŞMANLIK'a aittir izinsiz kopyalanması ve kullanılması yasaktır
ANA SAYFA | REFERANSLARIMIZ | PROJELERİMİZ | SİZCE BİZ? | BASINDA MG | İLETİŞİM | OPERATÖR
MG Danışmanlık Türkiye İş Kurumu’nun
03.03.2010 tarihli 395 no’lu lisans sahibi özel istihdam bürosudur.