Amaç

 

Toplantıların örgüt için verimli olabilmesi için doğru planlanıp, etkin sürdürülmesini sağlayan gerekler konusunda katılımcıları bilinçlendirmek.

 

 

İçerik

 

• İş yaşamında toplantıların önemi

• Toplantıların Amaç ve Türleri

• Toplantı süreci ve aşamalar

• Toplantı Öncesi

 

Karar  alma (Toplantı gerçekten gerekli mi?)

Gündemi belirleme

Katılımcıların belirlenmesi

Mekan ve araç-gereçlerin belirlenmesi

Duyuru/davet

 

• Toplantı süreci

 

Gündemin görüşülmesi

Kuralların belirlenmesi ve olası duyurular

Zamanın etkin kullanımı

 

• Toplantı sonrası

 

Raporlama

Kararların takibi

 

• Toplantının Yönetimi

 

Yöneticinin rol ve sorumlulukları

Etkili toplantı yönetimi için taktikler

Zor katılımcılarla baş etme 

 

• Katılımcıların rol ve sorumlulukları

 

Eğitim Süresi

8 saat (1 gün)




DOSYALAMA VE ARŞİV TEKNİKLERİ
ETKİLİ OFİS YÖNETİMİ İÇİN BECERİ GELİŞTİRME PROGRAMI
ETKİLİ RAPOR HAZIRLAMA VE SUNUM TEKNİKLERİ
ETKİLİ TELEFON GÖRÜŞMELERİ
ETKİLİ VE VERİMLİ SEKRETERLİK
ETKİLİ YAZMA TEKNİKLERİ
ETKİN TOPLANTI YÖNETİMİ
ETKİN YÖNETİCİ ASİSTANI YETİŞTİRME PROGRAMI
ETKİN YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI
YÖNETİCİ ASİSTANLARI İÇİN ZAMAN YÖNETİMİ
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ
İNOVASYON EĞİTİMİ
FİNANS EKONOMİ EĞİTİMLERİ
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI EĞİTİMLERİ
PAZARLAMA VE SATIŞ EĞİTİMLERİ
EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ
KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ
YÖNETİM GELİŞTİRME EĞİTİMLERİ
STRATEJİK SATINALMA
Sitede yer alan tüm makale ve yazılar MG DANIŞMANLIK'a aittir izinsiz kopyalanması ve kullanılması yasaktır
ANA SAYFA | REFERANSLARIMIZ | PROJELERİMİZ | SİZCE BİZ? | BASINDA MG | İLETİŞİM | OPERATÖR
MG Danışmanlık Türkiye İş Kurumu’nun
03.03.2010 tarihli 395 no’lu lisans sahibi özel istihdam bürosudur.