Amaç

 

Lider ve yönetici kavramlarını açıklayarak, yönetim sürecinin gelişimi içinde liderlik türlerini uygulamadan örneklerle tanımlamak, liderin etkileme gücüne ilişkin kaynaklar konusuna açıklık getirerek liderin etkileyici iletişim özellikleri konusunda bilgi ve beceri kazandırmak.

 

İçerik

 

• Lider ve yönetici kavramları

  Lider türleri ve özellikleri

  Yönetici lider

  Görüşmeci lider

  Danışmacı lider

  Aktarmacı lider

  Katılımcı lider

  Güç, otorite, etkileme süreci ve lider

  Güç kaynakları

  Liderlerin etkileyici iletişim özellikleri

  Dinamik liderlik modeli

 

Eğitim Süresi

 

1 gün




COACHING (İLK DÜZEY)
COACHING VE COACHING SANATI
ÇATIŞMA YÖNETİMİ
EN BÜYÜK TAKIM BİZİM TAKIM! (TAKIMDA GÜVEN VE MOTİVASYON GELİŞTİRME)
ÇALIŞANLAR İÇİN İŞ HUKUKU VE SOSYAL GÜVENLİK MEVZUATI BİLGİLENDİRMESİ
ETKİN MÜLAKAT YÖNETİMİ
ETKİN TAKIM ÇALIŞMASI
ETKİN TOPLANTI YÖNETİMİ
İLERİ İŞ HUKUKU BİLGİLENDİRMESİ
KRİZ YÖNETİMİ
LİDERLİK
MÜZAKERE TEKNİKLERİ
PROBLEM ÇÖZME VE KARAR VERME
PROJE YÖNETİMİ
STRES VE ZAMAN YÖNETİMİ
TEMEL İŞ HUKUKU BİLGİLENDİRMESİ
YÖNETİCİ ADAYLARI İÇİN TEMEL YÖNETİCİLİK BECERİLERİ
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ
İNOVASYON EĞİTİMİ
FİNANS EKONOMİ EĞİTİMLERİ
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI EĞİTİMLERİ
PAZARLAMA VE SATIŞ EĞİTİMLERİ
EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ
KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ
YÖNETİM GELİŞTİRME EĞİTİMLERİ
STRATEJİK SATINALMA
Sitede yer alan tüm makale ve yazılar MG DANIŞMANLIK'a aittir izinsiz kopyalanması ve kullanılması yasaktır
ANA SAYFA | REFERANSLARIMIZ | PROJELERİMİZ | SİZCE BİZ? | BASINDA MG | İLETİŞİM | OPERATÖR
MG Danışmanlık Türkiye İş Kurumu’nun
03.03.2010 tarihli 395 no’lu lisans sahibi özel istihdam bürosudur.