İşletme bünyesi içinde müşteri kavramı insan duygu, algı, davranış, ihtiyaç, kurumsal/ sistemli diyalog, etkin hizmet, karşılıklı kabul ve mal/hizmetin alınma kararı kısacası satışla çerçevelendirilebilir. Hazırlamış olduğumuz paket program bu kavramların tanımlanması ve uygulamaya yönelik bilgiler içerir. Bu programı adım adım kendiniz ve firmanız için nasıl müşteri kavramını yapılandırabileceğinizi görebilme imkanı sağlar.

 

 

Amaç

 

1. Müşterinizle etkin iletişim kurma

2. Satış hedefli ilişkiyi sonuçlandırma

3. Günümüzün yaratıcı satış teknikleri

4. İlişkinin devamlılığını sağlama

5. Müşteri portföyünü geliştirme

 

Müşteri Yönetimi Tanımı

Müşteriyi tanıma ( ihtiyaçları, algıları ve beğenileri ), etkin iletişim kurma, yaratıcı satış yapma ve satış sonrası ilişkinin devamlılığını sağlama yetkinliklerini kapsar. Program bu yetkinliklerin kazandırılması için yapılandırılmıştır.

 

İçerik

 

1.Aşama

Müşteriyi tanımak insan duygu, davranış, algı, tutum ve ihtiyaçları tanımak ile eşdeğerdir.

Amaç: Müşterinin tepkilerini anlamak, onun referans (algı, duygu,kültür,yaşantı ) çerçevesinden bakabilmeyi başarmak.

Kapsam

 

1. Duygu tanımı ve duygular

2. Referans çerçevesi

3. İnsandaki algı,tutum ve davranış teorileri

 

2.Aşama

Müşteriyi tanıma çabamız aradaki ilişkiyi hizmet yada mal anlamında satışa dönüştürmektir.

Amaç: Müşteri karşısında yapılanların ( Satış Süreci” nin) yeniden gözden geçirilmesi ve eksikliklerin giderilmesidir. Ayrıca firmaya özel “Satış Süreci”nin yeniden oluşturulmasıdır.

Kapsam

 

1. Satış aşamaları ( ön hazırlık, satış anı ve sonrası )

2. +/ + iletişim modeli nasıl yaratılır ? ve satışta kullanımı

3. İletişimde kabul iletilerinin önemi ve satışta kullanımı

. Seçilmesi istenilen ürün/ hizmetin sunumu

* Önsezilerimizi nasıl harekete geçiririz ? (bilinçli ilişki)

* Müşterinin karar alma süreçleri

5. Özel satış kapatma yöntemlerinin belirlenmesi (beyin fırtınası çalışması)

 

3.Aşama

Satış bir son değil bir başlangıçtır. Bu ilişkinin devamlılığında anahtar iyi bir servis, müşteri bilgisi, markalama ve hizmette sürekliliktir.

Amaç: Müşteri ile kurulan satış ilişkisinin devamlılığını sağlayacak ve yeni müşteri kazanımlarının da olanak sağlayan müşteri yönetim donanımı oluşturulmasıdır.

Kapsam

 

1. Hizmette sürekliliğin anlamı

 

2. İzleme metotları- müşterimizi nasıl takip edip doğru satış müdahaleleri

yapacağız?

 

3. İletişimin sürekliliğini sağlama metotları

4. Müşterinin senaryosu

5. Hata ağacı ( müşteri ile ilişkide oluşabilecek davranış hataları )

6. Markalamanın gücü

7. Müşteriye ulaşma kapasitesi ve değişkenler

 

 

Eğitim Süresi

12 saat

 

İşletme bünyesi içinde müşteri kavramı insan duygu, algı, davranış, ihtiyaç, kurumsal/ sistemli diyalog, etkin hizmet, karşılıklı kabul ve mal/hizmetin alınma kararı kısacası satışla çerçevelendirilebilir. Hazırlamış olduğumuz paket program bu kavramların tanımlanması ve uygulamaya yönelik bilgiler içerir. Bu programı adım adım kendiniz ve firmanız için nasıl müşteri kavramını yapılandırabileceğinizi görebilme imkanı sağlar.

 

 

Amaç

 

1. Müşterinizle etkin iletişim kurma

2. Satış hedefli ilişkiyi sonuçlandırma

3. Günümüzün yaratıcı satış teknikleri

4. İlişkinin devamlılığını sağlama

5. Müşteri portföyünü geliştirme

 

Müşteri Yönetimi Tanımı

Müşteriyi tanıma ( ihtiyaçları, algıları ve beğenileri ), etkin iletişim kurma, yaratıcı satış yapma ve satış sonrası ilişkinin devamlılığını sağlama yetkinliklerini kapsar. Program bu yetkinliklerin kazandırılması için yapılandırılmıştır.

 

İçerik

 

1.Aşama

Müşteriyi tanımak insan duygu, davranış, algı, tutum ve ihtiyaçları tanımak ile eşdeğerdir.

Amaç: Müşterinin tepkilerini anlamak, onun referans (algı, duygu,kültür,yaşantı ) çerçevesinden bakabilmeyi başarmak.

Kapsam

 

1. Duygu tanımı ve duygular

2. Referans çerçevesi

3. İnsandaki algı,tutum ve davranış teorileri

 

2.Aşama

Müşteriyi tanıma çabamız aradaki ilişkiyi hizmet yada mal anlamında satışa dönüştürmektir.

Amaç: Müşteri karşısında yapılanların ( Satış Süreci” nin) yeniden gözden geçirilmesi ve eksikliklerin giderilmesidir. Ayrıca firmaya özel “Satış Süreci”nin yeniden oluşturulmasıdır.

Kapsam

 

1. Satış aşamaları ( ön hazırlık, satış anı ve sonrası )

2. +/ + iletişim modeli nasıl yaratılır ? ve satışta kullanımı

3. İletişimde kabul iletilerinin önemi ve satışta kullanımı

. Seçilmesi istenilen ürün/ hizmetin sunumu

* Önsezilerimizi nasıl harekete geçiririz ? (bilinçli ilişki)

* Müşterinin karar alma süreçleri

5. Özel satış kapatma yöntemlerinin belirlenmesi (beyin fırtınası çalışması)

 

3.Aşama

Satış bir son değil bir başlangıçtır. Bu ilişkinin devamlılığında anahtar iyi bir servis, müşteri bilgisi, markalama ve hizmette sürekliliktir.

Amaç: Müşteri ile kurulan satış ilişkisinin devamlılığını sağlayacak ve yeni müşteri kazanımlarının da olanak sağlayan müşteri yönetim donanımı oluşturulmasıdır.

Kapsam

 

1. Hizmette sürekliliğin anlamı

 

2. İzleme metotları- müşterimizi nasıl takip edip doğru satış müdahaleleri

yapacağız?

 

3. İletişimin sürekliliğini sağlama metotları

4. Müşterinin senaryosu

5. Hata ağacı ( müşteri ile ilişkide oluşabilecek davranış hataları )

6. Markalamanın gücü

7. Müşteriye ulaşma kapasitesi ve değişkenler

 

 

Eğitim Süresi

12 saat




TELEMARKETİNG EĞİTİMİ
TELEFONDA SATIŞ TEKNİKLERİ
SATIŞIN YENİ PSİKOLOJİSİ
SATIŞ SANATI VE SATIŞ TEKNİKLERİ
SATIŞ EKİBİNİN YÖNETİMİ
PERAKENDECİLİK VE MAĞAZACILIKTA SATIŞ TEKNİKLERİ
PROFESYONEL SATIŞ BECERİLERİ
PERAKENDECİLİK VE FRANCHİSİNG EĞİTİMİ
PAZARLAMA PLANI
FİRMALAR İÇİN RİSK YÖNETİMİ
MARKA YARATMAK
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNDE ETKİN VE OLUMLU DAVRANIŞ
MÜŞTERİ YÖNETİMİ HIZLANDIRILMIŞ PAKET PROGRAM
ANAHTAR MÜŞTERİLERİN GELİŞTİRİLMESİ
İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ
İNOVASYON EĞİTİMİ
FİNANS EKONOMİ EĞİTİMLERİ
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI EĞİTİMLERİ
PAZARLAMA VE SATIŞ EĞİTİMLERİ
EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ
KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ
YÖNETİM GELİŞTİRME EĞİTİMLERİ
STRATEJİK SATINALMA
Sitede yer alan tüm makale ve yazılar MG DANIŞMANLIK'a aittir izinsiz kopyalanması ve kullanılması yasaktır
ANA SAYFA | REFERANSLARIMIZ | PROJELERİMİZ | SİZCE BİZ? | BASINDA MG | İLETİŞİM | OPERATÖR
MG Danışmanlık Türkiye İş Kurumu’nun
03.03.2010 tarihli 395 no’lu lisans sahibi özel istihdam bürosudur.