İçerik

KURUMSAL YAPI

  • Kurum - Organizasyon
  • Kurum Kültürü
  • Fonksiyonlar - Görevler - Görev Tanımları
  • İş Değerleme - Görevlerin Kategorizasyonu
  • Kurumsal Anayasa - Personel Yönetmeliği

    İŞE ALIM SÜREÇLERİ

  • Görev Profili – Aday profili – Gereken Yetkinlikler
  • Aday Bulma - İç ve Dış Kaynaklar – İlan hazırlama – Mülakatlar – Son Seçim
  • İş Sözleşmesi Türleri:
  • Sözlü – Yazılı
  • Süreksiz – Sürekli İş
  • Belirli – Belirsiz Süreli Sözleşme
  • Tam – Kısmi Süreli Sözleşme
  • Mevsimlik Sözleşme
  • Çağrı Üzerine Çalışma
  • Deneme Süreli İş Sözleşmesi
  • Takım Sözleşmesi
  • Asıl İşveren - Alt İşveren İlişkisi
  • Ödünç İş İlişkisi (Geçici İş İlişkisi)
  • ÇALIŞMA SÜREÇLERİ

  • Çalışma Süreleri
  • Fazla Çalışma ve Fazla Süreyle Çalışma
  • Esnek Çalışma (Denkleştirme Süresi, Yoğunlaştırılmış İş Haftası, Telafi Çalışması)
  • Ücret – Yarım ücret
  • Eşit Davranma İlkesi
  • Çalışma Koşullarında Değişim Yapılması
  • Sakat, Eski hükümlü, Terör Mağdurları Çalıştırma
  • İzinler:
  • Yıllık Ücretli izin
  • Ücretsiz izin
  • Mazeret izini
  • Hastalık izini – İstirahat
  • Doğum İzini – Süt İzini
  • Performans Yönetimi:
  • Performans Yönetimi Sistemi
  • Performans Değerleme
  • Çalışanın Öz Değerlendirmesi
  • Amirin Değerlendirmesi
  • 360º Değerlendirme
  • Geri Bildirim
  • Ödüllendirme
  • Geliştirme
  • Cezalandırma
  • Prim Kesintisi
  • Alt Göreve Verme
  • İşten Çıkartma
  • Geliştirme – Eğitim
  • Anlaşmazlıklar – İhtar – Savunma – Ceza

    İŞTEN AYIRMA SÜREÇLERİ

  • İstifa – İstek, İkna veya Zorlama Sonucu
  • Ölüm – Doğal, Kaza veya İş Kazası Sonucu
  • Belirli Süreli Sözleşmenin Sonu
  • Sözleşmenin Feshi
  • İşçi Tarafından
  • Haklı Nedenlerle Fesih (Bildirimsiz – Derhal Fesih)
  • İşveren Tarafından
  • Haklı Nedenlerle Fesih (Bildirimsiz – Derhal Fesih)
  • Geçerli Nedenlerle Fesih (Bildirimli – Süreli Fesih)
  • Toplu Çıkarma
  • Tazminatlar:
  • Kıdem
  • İhbar
  • Kötü Niyet
  • İşe Geri Almama
  • İbraname
  • Çalışma Belgesi
  • Eğitim Süresi

    3 gün




    BORDROLAMA BİLGİLENDİRMESİ
    İNSAN KAYNAKLARI SÜREÇLERİNİN YENİ İŞ KANUNU IŞIĞINDA YENİDEN YAPILANDIRILMASI
    İŞE ALMA MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİMİ
    KURUM KÜLTÜRÜ OLUŞTURMA EĞİTİMİ
    PERFORMANS YÖNETİMİ SİSTEMİ
    TEMEL İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
    YENİ İŞ YASASI
    İNSAN KAYNAKLARI EĞİTİMLERİ
    İNOVASYON EĞİTİMİ
    FİNANS EKONOMİ EĞİTİMLERİ
    YÖNETİCİ ASİSTANLIĞI EĞİTİMLERİ
    PAZARLAMA VE SATIŞ EĞİTİMLERİ
    EĞİTİMCİNİN EĞİTİMİ
    KİŞİSEL GELİŞİM EĞİTİMLERİ
    YÖNETİM GELİŞTİRME EĞİTİMLERİ
    STRATEJİK SATINALMA
    Sitede yer alan tüm makale ve yazılar MG DANIŞMANLIK'a aittir izinsiz kopyalanması ve kullanılması yasaktır
    ANA SAYFA | REFERANSLARIMIZ | PROJELERİMİZ | SİZCE BİZ? | BASINDA MG | İLETİŞİM | OPERATÖR
    MG Danışmanlık Türkiye İş Kurumu’nun
    03.03.2010 tarihli 395 no’lu lisans sahibi özel istihdam bürosudur.